安徽山水空间装饰公司.bak

创造

颠覆创造

不断的循环

是什么给予你前行的力量

一路前行

是什么给予你超越的力量

是追求

人的本质就在于他的意志有所追求

一个追求满足了又重新追求

如此永远不息

        7月19日、20日，山水装饰集团2016双创年年中总结会《清晰目标 创新行动》在安徽合肥稻香楼圆满召开。集团各领导、各部门员工代表近两百人出席会议。会议由集团副总裁裴智松主持。会上，山水中高层管理人员用清晰的未来规划、实际行动、坚定的信念表明不断追求、颠覆创造的恒心。 

     山水装饰集团从2002年成立以来，公司业绩不断提升、规模不断扩大，组织架构在不断的完善。目前，山水装饰集团有山水空间装饰、早晨装饰、山水精公装等分子公司，山水空间装饰分为合肥山水空间装饰与蚌埠山水空间装饰。

集团四位副总裁

进行上半年工作总结及下半年工作计划汇报

合肥山水空间装饰各部门领导在会议中

深度解析双创年的工作

蚌埠山水空间装饰各级领导分析

2016年上半年战略执行情况及下半年的经营思路

精公装公司各部门领导提出精公装未来发展的建议

并对未来集团的发展提出看法

早晨装饰各部门领导从各方面分析

早晨装饰目前运营情况及未来发展方向与规划

集团各部门领导对集团未来发展提出建议

会议中，山水所有中高层管理人员根据年初制定的经营任务和目标、下半年目标、针对2016年双创年你做了什么、对集团公司未来发展有哪些建议四大主题进行总结汇报。

汇报中，各中高层管理人员言简意赅，抓重点，讲亮点，直戳要点，扎扎实实推进工作。统一思想、明确方向，能够凝聚力量，加快发展步伐以实实在在的成效为双创年做出努力。 

总结会统一提纲

本次大会邀请到上海交大08春2班私董会领导及礼德铝业董事长张永培一行参与，一起交流，用另一个角度看山水的上半年发展与下半年计划，并提出建议。

会议还邀请到了陶卫平教授为与会人员开展《新企业家精神与职业经理人修养——从财报看经营》的课程培训。陶教授从新企业家精神、职业经理人修养宏观分析了做企业的领导需要具备的哪些素质和精神，深入浅出的为大家带来极其宝贵的干货。

此外，陶教授还根据各总结人员的发言，实时做出分析，对于早晨装饰的经营运作、各分子公司与集团的关系、山水双创年的核心给出建议。

百川注东海，东海无虚盈。智慧的融合、思想的汇聚，其力量不可衡量。各部门领导向与会人员汇报工作，对自己是一种自我提升的过程，对听者而言，能够学习、吸收与自己工作另外模块的知识，更深层次的了解公司其他各部门工作情况与工作计划，对后期工作的组织与开展具有极大的推动作用。

创新就要有跨界思维。创新是为了得到更好的结果，做好创新必须要不断的学习。

各中高层管理人员清晰的分析了上半年从领域与领域之间的跨越，不同模块之间的联合与变革，下半年实现产品跨界合作，打破现有产业格局，以“创业心态”为指引，勤奋拼搏。

求木之长春，必固其根本。欲流之远者，必浚其泉源。坚持该坚持的，改变该转变的。全程会议充分体现了山水人坚持自己的原则，一起为“百年山水健康空间”的企业愿景而共同努力。

会议开始，山水人全体起立，奏国歌。肃静、庄严、敬仰······以国歌开场，至高无上的精神让山水人时刻记住自己的使命、岗位职责。在大会中、工作中，做到严谨规范，以最高准则要求自己。

“有时限、有标准、有成果”是山水的执行理念。时间有节点，执行不拖延；结果有衡量，执行不含糊；结果有成效，执行不马虎。

会议现场，全体参会人员就各级领导上半年总结与下半年计划现场打分，综合评定总结人员汇报内容。各级领导汇报完毕，进行干部互提建议，真正做到学之有效，行之有力。

会议最后，山水装饰集团董事长宋春红做会议总结。 

宋总对陶老师的到来与分享培训、上海08春2班私董会的同学、礼德铝业张永培董事长一行表示感谢，感谢他们参加山水此次年中总结会，从不同的角度、维度对未来山水的发展给出建议。

宋总讲到，此时的时代是资源互通的时代，所有人要进行资源共享，将优势资源进一步合理利用；其次，每个人做事要将事情做到极致，不管是在工作中的战略规划，还是生活中的小事，只要做了，就一定要做好；第三，定好自己做人、做事的标准，用更高的准则要求自己；第四，各中高层管理者必须高度重视跨界思维、严格要求自己，不断提升自己。“清晰目标 创新行动”，所有员工要继续秉持双创年创业的心态，将创新落到实处，用创新思维和创新行动，确保集团能够快速走出去，并且走得好、走的快。

两天的年中总结会完美落幕

但这不是结束

总结是为了更好的前行

是山水发展的新起点

让人难忘

让人铭记

我们期待

更完美的山水

更强大的山水