安徽山水空间装饰公司.bak

2016年7月19日，山水装饰集团中高层管理人员年中总结大会隆重开幕。集团各级领导、各部门员工代表等近两百人出席会议。与往年不同的是，本次大会邀请到了上海交大08春2班私董会领导及礼德铝业董事长张永培一行参与旁听，共同交流、共同学习、共同提升。会议还邀请了陶卫平教授为与会嘉宾开展《新企业家精神与职业经理人修养——从财报看经营》的课程培训。

上午8：00 来宾陆续进场签到

创新形式 微信扫描签到

集团各级领导和部门员工代表参加会议

会议开始 齐唱国歌

山水装饰集团副总裁裴智松主持会议

会上，集团各级领导分别就上半年部门工作情况进行总结陈述，对工作中存在的问题做了自我批评并提出整改方针，同时就下半年工作做出详细规划。

按流程 十位部门经理做了工作汇报

全体参会人员就各级领导述职内容做评分

山水装饰集团副总裁卜长怒 汇报和部署山水空间装饰工作

山水装饰集团副总裁蔡刚 

汇报和部署早晨装饰、山水精公装工作

山水装饰集团副总裁戴军林 汇报和部署集团财务管理工作

山水装饰集团副总裁裴智松 汇报和部署集团人力资源管理工作

实践总结出理论，理论反指导实践。会上，集团副总裁卜长怒、蔡刚、戴军林、裴智松分别就各自分管领域工作做总结汇报，并就下半年集团各中心、分子公司工作做了重要部署。部署指出，下半年山水装饰集团要继续深化“3+N”战略目标，继续做好人才储备工作，并落实集团又一分支——软装公司的正式组建；山水空间装饰要继续做好各业务端口的目标促进工作，筹划优秀员工外出学习、考察，注重员工培养，提升员工综合能力；分公司早晨装饰要怀揣着“创业心态”，总结一年工作，打破原有思维，采用新的、适宜的发展方向和要求，坚持“四个标准化”，即流程标准化、产品标准化、管理标准化和服务标准化。

在下午的会议中，陶卫平教授带来《新企业家精神与职业经理人修养——从财报看经营》的课程培训。

陶卫平教授细说“从财报看经营”

与会人员聚精会神听课学习

陶教授首先从财务报表直观分析企业的发展状况，通过有理有据的数据推断，教给各级领导如何分析企业存在的问题和改进工作。随后，陶教授从新企业家精神、职业经理人修养宏观分析了做企业的领导需要具备的哪些素质和精神，深入浅出的为大家带来许多干货。最后，陶教授总结课程给予了山水装饰集团未来发展的重要的“实践建议”。陶教授指出，宏观层面上，远观企业的长远效益，要懂得构建战略规划，对于山水装饰集团来说，目前践行的“3+N”战略是一条符合集团发展、适应行业趋势的理论指引。微观层面上，要做好企业内部的“孵化”机制建立；要做好预算体系向利润中心的转变工作；借助资本扩大企业规模。

陶卫平教授分析“新企业家精神”

将近五个小时的课程，大家都聚精会神，积极汲取课程营养。行业干货、知识点深入浅出，陶教授的生动讲解，与会领导纷纷表示受益匪浅。

山水装饰集团后院管理中心总监朱文霞

就课程内容与陶教授交流互动

据了解，本次会议将持续两天时间，7月20日，山水装饰集团各级领导将继续就集团工作展开讨论。

集团分公司早晨装饰副总经理何家发 

带来会议的压轴歌曲《在路上》

山水装饰集团

中高层领导年中总结大会

明天继续